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Call for Papers

Seit 25 Jahren ist der Tag des Systems Engineering (TdSE) die führende Konferenz für Fachleute und Enthusiasten im Bereich Systems Engineering. Die Veranstaltung der Gesellschaft für Systems Engineering e.V. (GfSE) wächst stetig – und das dank der engagierten Community, die mit spannenden Beiträgen und innovativen Ideen zum Erfolg beiträgt. Jetzt ist Ihre Chance, aktiv mitzugestalten! Haben Sie ein spannendes Thema rund um unsere Themenfelder? Dann freuen wir uns über Ihre Einreichung! ​

Der TdSE läuft in diesem Jahr unter dem Motto:

"25 Jahre Tag des Systems Engineering – Anlass zum Feiern, Reflektieren und Weiterdenken"

 

Seit nunmehr 25 Jahren bringt der Tag des Systems Engineering (TdSE) die Fachcommunity zusammen. In dieser Zeit ist Systems Engineering stetig gewachsen: neue Technologien, neue Methoden und immer weitere Anwendungsfelder prägen die Entwicklung unseres Fachgebiets.

Der TdSE 2026 lädt dazu ein, gemeinsam auf 25 Jahre Systems Engineering zurückzublicken, den aktuellen Stand zu reflektieren und Perspektiven für die Zukunft zu entwickeln. Dabei möchten wir Raum für zentrale Fragen schaffen, etwa:

  • Welchen Stellenwert nimmt Systems Engineering im Kontext heutiger Technologien ein?
  • Wie verändern sich Rollen und Verantwortlichkeiten im Systems Engineering?
  • Was bedeutet Modellierung und eine Authoritative Source of Truth in der Zukunft?
  • Welche Erkenntnisse lassen sich aus 25 Jahren Systems Engineering ableiten?

Mit diesen Leitfragen laden wir herzlich zur Einreichung von Beiträgen ein.

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Themenschwerpunkte

1. Systems Engineering im Zeitalter von KI und digitalen Informationsräumen
Dieses Themenfeld beleuchtet zuverlässige Grundlagen für AI4SE, den Umgang mit einer Authoritative Source of Truth in vernetzten Informationsräumen sowie Erfahrungen und Erfolgsfaktoren aus der praktischen Anwendung von Model-Based Systems Engineering (MBSE), Methoden, Sprachen und Werkzeugen.

2. Systems Engineering als Organisations- und Transformationsansatz
Im Fokus steht Systems Engineering als Gestaltungsansatz im PMTE-Kontext (Process, Methods, Tools, Environment) – von der Enterprise- und Organisationsentwicklung über Transformationsprojekte bis hin zu konkreten Erfolgsgeschichten aus der Praxis.

3. Prozesse, Vorgehensmodelle und Zusammenarbeit in realen Projekten
Dieses Themenfeld adressiert aktuelle Entwicklungen in SE-Prozessen zwischen Agilität, Hybridmodellen und Concurrent Engineering und diskutiert deren Wirksamkeit in interdisziplinären Projekten und verschiedenen Anwendungsdomänen (z. B. Bau- und Infrastruktur, Energie, Automotive, Maschinen- und Anlagenbau). Ein besonderer Fokus liegt auf Model-Based Systems Engineering (MBSE), einschließlich Methoden, Sprachen und Werkzeugen sowie Erfahrungen aus der praktischen Anwendung in interdisziplinären Projekten.

4. Kompetenzen, Qualifizierung und neue Anwendungsfelder
Hier werden Anwendungen jenseits klassischer Branchen ebenso betrachtet wie innovative Konzepte zur Kompetenzentwicklung, Ausbildung und Professionalisierung im Systems Engineering sowie Impulse angrenzender Disziplinen wie Design, Organisationsentwicklung oder Change-Management.

Einreichungen und Terminfristen

Einreichung von Beiträgen

In diesem Jahr unterscheiden wir drei Arten von Beitragseinreichungen:

  • Wissenschaftlicher Beitrag

  • Praxisbeitrag

  • und Consulting/Tool Vendor Beitrag

Wissenschaftlicher Beitrag

Praxisbeitrag

Consulting & Tool Vendor Beitrag

Definition

Ein wissenschaftlicher Beitrag adressiert relevante Herausforderungen im Systems Engineering und präsentiert neue Lösungsansätze, die über den aktuellen Stand der Technik hinausgehen. Er basiert auf einer fundierten wissenschaftlichen Methodik und kann theoretische Konzepte, empirische Studien oder experimentelle Ergebnisse umfassen. Die Beiträge sollten eine systematische Validierung oder kritische Diskussion der vorgeschlagenen Ansätze beinhalten, um ihre Relevanz und Praxistauglichkeit zu bewerten.

Ein Praxisbeitrag gibt Einblicke in die Anwendung von Systems Engineering. Er basiert auf Erfahrungen mit der Einführung und Umsetzung von SE-Methoden, Prozessen oder Technologien. Ziel ist es, Lessons Learned, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren zu teilen und die praktische Umsetzbarkeit zu demonstrieren. Beiträge sollten sich auf konkrete Anwendungsfälle oder Projekte beziehen und deren Auswirkungen auf Produkte, Prozesse, Methoden oder die Organisation beschreiben.

Beiträge aus dem Bereich Consulting und Tool-Anbieter stellen innovative Features, Lösungen oder Methoden vor, die Unternehmen bei der Umsetzung von Systems Engineering unterstützen. Sie können sowohl neue Trends und technologische Entwicklungen als auch übergreifende Projekterfahrungen aus verschiedenen Unternehmen oder Branchen behandeln. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Werkzeuge oder Beratungsansätze den SE-Prozess optimieren und Unternehmen in ihrer Transformation unterstützen.

Typische Inhalte

  • Darstellung eines Forschungsproblems mit wissenschaftlicher Fundierung
  • Entwicklung und Beschreibung innovativer Methoden oder Modelle
  • Validierung durch Fallstudien, Experimente oder Simulationen
  • Diskussion der Ergebnisse im Kontext des aktuellen Forschungsstands
  • Vorstellung eines konkreten Anwendungsfalls oder Projekts
  • Beschreibung der eingesetzten SE-Methoden oder -Prozesse
  • Erfahrungswerte und Herausforderungen bei der Umsetzung
  • Auswirkungen auf Produktentwicklung, Organisation oder Wertschöpfungskette
  • Vorstellung neuer oder innovativer SE-Methoden, Tools oder Lösungen
  • Analyse aktueller SE-Trends und deren Auswirkungen auf die Industrie
  • Erfahrungsberichte aus (branchenübergreifenden) Projekten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung von SE-Ansätzen

Beispiel

„Neue Art, KI im SE einzusetzen“
Dieser Beitrag untersucht eine innovative Methode zur Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Systems Engineering (SE)-Prozesse. Der Fokus liegt darauf, wie maschinelles Lernen oder andere KI-Technologien zur Optimierung von Anforderungsmanagement, Architekturdesign oder Entscheidungsfindung im SE genutzt werden können.
Mögliche Inhalte:

  • Vorstellung eines neu entwickelten KI-gestützten Modells zur Verbesserung der Systemarchitektur
  • Analyse der Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI im MBSE
  • Validierung durch Fallstudien oder Simulationen
  • Diskussion über Chancen und Risiken der KI-Integration im SE

Erfahrungen von KI im Unternehmen“
In diesem Beitrag werden konkrete Erfahrungen mit der Einführung und Nutzung von KI-Technologien im Systems Engineering eines Unternehmens beschrieben. Der Fokus liegt auf praktischen Erkenntnissen, Lessons Learned und den geschäftlichen Auswirkungen.
Mögliche Inhalte:

  • Beschreibung der Motivation zur Einführung von KI im SE-Prozess
  • Welche Herausforderungen bei der Implementierung aufgetreten sind
  • Welche Tools, Algorithmen oder Plattformen genutzt wurden
  • Auswirkungen auf Effizienz, Produktqualität oder Entwicklungszeiten
  • Empfehlungen für andere Unternehmen, die ähnliche KI-Ansätze verfolgen möchten

„Was viele Unternehmen bei der Einführung von KI falsch machen?“
Dieser Beitrag beleuchtet häufige Fehler und Fallstricke, die Unternehmen bei der Implementierung von KI im Systems Engineering machen. Ziel ist es, Best Practices und Handlungsempfehlungen abzuleiten, um Unternehmen bei einer erfolgreichen Einführung zu unterstützen.
Mögliche Inhalte:

  • Fehlende strategische Planung und unrealistische Erwartungen
  • Häufige Fehlnutzungen von KI-Tools im SE-Prozess
  • Mangelhafte Datenqualität als Hindernis für KI-gestützte Analysen
  • Widerstände in der Organisation und Change-Management-Probleme
  • Erfolgreiche Beratungsansätze zur Einführung von KI im Unternehmen

Schwerpunkt des Beitrags

Ein wissenschaftlicher Beitrag zeichnet sich durch Novität und Innovation aus, folgt einer wissenschaftlichen Vorgehensweise, ist methodisch fundiert aufgebaut und beinhaltet einen englischsprachigen Abstract, um die internationale Anschlussfähigkeit zu gewährleisten.

Der Schwerpunkt des Praxisbeitrags liegt auf dem praktischen Impact, der Aktualität und Dringlichkeit des Themas sowie innovativen Ansätzen, die als Vorreiter für zukünftige Entwicklungen dienen können.

Ein Consulting/Tool Vendor Beitrag bezieht sich auf eine breite Basis von Unternehmen, zeigt skalierbare Lösungen und adressiert die Applizierbarkeit von Methoden, um eine übergreifende Nutzbarkeit sicherzustellen.
Hinweis: Eigenwerbung ist sowohl im Beitrag als auch im Vortrag nicht erwünscht. Bitte einen inhaltlichen Fokus legen.

Umfang

7-12 Seiten

5-10 Seiten

5-10 Seiten

Beitragssprache

Deutsch mit englischsprachigem Abstract (Englisch auch zugelassen)

Deutsch (Englisch auch zugelassen)

Deutsch (Englisch auch zugelassen)

Vorlage zum Download
(Die Nutzung der Formatvorlage ist verpflichtend!)

Unser Verständnis dazu wurde vorhergehend erläutert, damit Sie sich einordnen können. Sollten Sie sich bei der Zuordnung unsicher sein, wenden Sie sich bitte an TdSE-Einreichungen@gfse.org.

Allgemeine Hinweise:

  • Die Anzahl der Autorinnen und Autoren ist auf fünf begrenzt. Weitere Mitwirkende können in Form einer Danksagung am Ende des Beitrags aufgeführt werden. Bei mehreren Autorinnen und Autoren derselben Organisation genügt es, auf der ersten Seite des Papers die Organisation mit der entsprechenden hochgestellten gleichen Nummer anzugeben. Doppelte Nennungen sind zu vermeiden.
  • Alle angenommenen Beiträge erscheinen in einem Konferenzband mit ISBN Nummer.
  • Für die Veröffentlichung von Beiträgen im Konferenzband muss mindestens ein Autor jedes Beitrags für die Teilnahme kostenpflichtig beim TdSE registriert sein und den Beitrag in einem Vortrag präsentieren. Die Erwartungshaltung ist, dass der Vortragende für Diskussionen am Vortragstag anwesend ist.
  • Der Vortrag ist in deutscher Sprache zu halten (Umfang von ca. 30 Minuten).
  • Pro Teilnehmer dürfen maximal 2 Vorträge präsentiert werden.
  • Die Vortragsfolien sollten in deutscher Sprache sein. Das GfSE-Logo sollte auf der Titelfolie verwendet werden. Alternativ kann auch der GfSE-Folienmaster genutzt werden. Vortragsfolien werden im Mitgliederbereich veröffentlicht und müssen zur Verfügung gestellt werden.

Einreichung über EasyChair​

Bitte reichen Sie Beiträge nur per Easy Chair als einzelne Microsoft Word Datei (.doc oder .docx) ein. Beitragsvorschläge sind bis zum 07.06.2026 einzureichen. Einreichungen können nur hier erfolgen:

Terminfristen im Überblick für den Call for Papers

07.06.2026

Vollständiger Beitrag


07.06.2026

16.07.2026

Information über die Beitragsannahme

03.08.2026

Einreichung der finalen druckfertigen Beiträge


03.08.2026

23.10.2026

Einreichung der Präsentationen

18. bis 19.11.2026

Präsentation Ihres Beitrags

in einem ca. 30 Minuten-Slot am TdSE (Details sind dem Programm zu entnehmen, welches auf www.tdse.org regelmäßig aktualisiert wird) 

18. bis 19.11.2026

20.11.2026

Beitrag erscheint im Tagungsband

mit ISBN Nummer

Kontakt

  • Fragen zu Einreichungen können adressiert werden an:  TdSE-Einreichungen@gfse.org
  • Last Minute Titeländerungen bei Abgabe der Druckversion bitten wir per E-Mail an TdSE-Konferenz@gfse.org mitzuteilen, damit die Programmübersicht rechtzeitig angepasst werden kann. Alle weiteren organisatorischen Fragen sind ebenfalls an diese Mailadresse zu richten.

Programmkomitee

Ansprechpartnerin

Unsere Sponsoren 2026

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